8月1日上午，集团公司党委书记、董事长刘红旗主持召开了扶贫工作专题会议，党委副书记、总经理丁德明及集团领导班子、相关部门负责人、三户有扶贫任务的所属企业负责人参加了会议。

高投公司党委书记、执行董事周琳汇报了公司在渭南线王村扶贫工作点情况及下一步工作打算；产投公司党委书记、执行董事贺伟轩汇报了二十多年来公司在蒲城县、长武县、商南县和陇县大力村的扶贫工作开展情况；集团党委宣传部部长陈红霞汇报了集团铜川合力团和绥德县闫家渠村“两联一包”驻村联户扶贫工作进展、下一步工作思路和需要解决的问题；扶贫基金总经理高峰对铜川扶贫子基金的投放情况和拟投项目进行了介绍。

会上，党委副书记卢山、董事张乃成和党委委员刘克峰分别就下一步如何实施精准扶贫提出了具体建议和意见。

丁德明总经理就开展好扶贫工作提出三点要求：一是进一步讲政治。要深刻领会当前扶贫工作的重要性和迫切性，将脱贫攻坚作为首要政治任务和头等大事，坚决反对形式主义，不做表面文章。二是进一步讲市场。扶贫工作应当由政府引导、市场主导。开展产业扶贫，从市场上选择产业、产品、市场主体，真正实现可持续脱贫，真脱贫、不返贫。三是进一步讲实效。扶贫工作动作要做到位，精准靶向，联合重点企业，紧抓项目投放，保证各帮扶县、村按期实现脱贫任务。另外，方式要更加灵活。积极对接市县相关单位，投资方向要符合市、县、镇经济社会发展方向，符合当地政府的发展规划，促进乡村振兴战略实施，改善乡村治理。同时，对扶贫项目和资金，要定期跟踪掌握，集团层面要做好督导、分析和服务工作，确保扶贫工作取得实效。

最后，刘红旗董事长强调，要高度重视扶贫工作，尽快推动扶贫工作取得实效。他指出：一是要提高政治站位，扶贫不是小事，是全省的首要工作，也是集团一项重要工作，要一个环节接着一个环节抓，来不得半点虚假和敷衍。二是把精准脱贫引向深入。扶贫基金公司思考基金介入模式，力争为铜川合力团工作再添一把力；“两联一包”扶贫点要多雪中送炭，选择最实用、最管用的方子，不摆花架子，不搞面子工程，要围绕新时期农村扶贫工作“两不愁、三保障”的总体目标实施精准扶贫、智慧扶贫，解决贫困户吃饭、穿衣、住房、看病、教育等基本问题。三是在集团系统内选拔一批党性强、懂村情、解决实际问题能力强、能俯下身干实事的干部驻村扶贫，明确职级待遇，给以一定政策倾斜。四是发挥集团公司自身优势，通过整合市场资源和客户资源对接扶贫工作，形成一套能够推广复制的可持续扶贫模式。五是按照“引-联-投”的思路，结合当地先天条件和资源禀赋，引入产业龙头和优秀企业，通过产业扶贫带动农民就业和脱贫增收。六是要建立季度扶贫工作会议机制，及时沟通扶贫进展情况、存在的困难和下一步举措，扎实有效推进工作，务必使今年扶贫任务圆满完成。