2016年5月6日，省国资委党委副书记杨勇、团工委书记张铁龙一行来集团公司调研“提质增效”工作开展情况并召开专题座谈会。集团公司董事长权永生、总经理李振东、部分领导班子成员以及相关部门负责人参加座谈。

会上，李振东总经理代表集团公司就提质增效工作开展情况进行了汇报，权永生董事长就开展集团提质增效工作提出了一些战略性的想法和建议。杨勇副书记对集团公司成立以来的工作成绩表示肯定，他认为金控集团成立以来，成绩显著，发展规模扩大，业务板块增加，各种业务布局多元化。金控集团领导班子勇于担当，敢于开拓，在提质增效方面，高度重视，做了大量工作，取得了相应成果。对今后的工作，杨勇副书记提出五点要求，一是机制市场化，强调集团公司董事会、监事会、经营层要职责分明，做到制衡有效；二是经营规模化。本着做强做优的原则，在经济下行压力较大的环境下，要树立搞好企业的信心，敢于面对现实，敢于克服困难；三是风控制度化。要高度重视风险控制，一定要千方百计确保安全、确保稳定，从实际着手，做到风险可控，保证生产经营的持续；四是团队高端化。人才是打造千亿金控的重要抓手，要重视人才管理，培养和引进关键实用型人才，建立能进能出、能上能下的用人制度；五是收益高效化。扩大板块格局，从顶层设计、业务板块、人才设置等方面着手，在深化改革上下功夫，提高净资产收益，确保提质增效工作取得实效。